為深化產學合作、培養具備實務視野的創業人才,數位科技加速器「誠研創新」於 2026 年 1 月 6 日 受邀參與 國立成功大學創新教學工坊,由誠研創新總經理 鍾金峯 擔任「全校不分系學士學位學程-創業實踐與創意思考」課程之 創業 Pitch Time 評審,與校內師生進行深度交流,為學生創業提案提供產業導向的實務回饋。
深耕創新創業教育的國立成功大學教授串聯理論與實務
本次活動由 成功大學國際經營管理研究所 張佑宇 教授 精心規劃與邀請。張佑宇教授長期投入創新創業教育與跨域學習推動,致力於將管理理論與實務創新結合,打造學生從「想法到市場」的完整學習歷程,為校園創業教育奠定重要基礎。
跨域評審陣容齊聚 產業創新與設計多元視角
評審陣容橫跨產業、創新與設計領域,除鍾金峯總經理外,亦邀請 數創實驗室創辦人 Vincent Chen 與 成功大學創意產業設計研究所 楊佳翰 教授 共同擔任評審。Vincent Chen 長期深耕數位創新與新創輔導,具備豐富的市場驗證與產品策略經驗;楊佳翰教授則專注於設計思考與創意產業研究,擅長從使用者體驗與設計價值角度,引導創業團隊優化商業模式。
本次共有六組學生團隊 進行創業提案,主題涵蓋 : 健身與心理管理、咖啡與餐飲創新、美學研究與諮詢服務等多元創業領域,展現學生對生活場景、市場需求與創新應用的敏銳觀察。
創業實戰經驗分享 誠研創新總經理 鍾金峯 提出「四坑不踩」避免風險思維
間與經驗變現為主的題目、審慎評估教育市場的變現週期,以及避免鎖定付費意願不明確的飢餓型市場,協助學生建立更務實的創業思維。
「四坑不踩」避免風險思維 :
🔹 第一坑|避免初期即投入 SI 系統整合
對尚未累積成功創業經驗的團隊而言,系統整合型專案不利於風險控管,專案客製化程度高、規模化困難,容易提高創業失敗風險。
🔹 第二坑|避免以「經驗與時間變現」為核心的創業題目
如資訊服務、顧問或諮詢型創業,初期成長速度受限,建議優先選擇剛性需求明確、較易落地與複製的市場。
🔹 第三坑|避免過度聚焦教育市場
教育市場變現週期長、決策鏈複雜,資源投入與回收時間落差大,新創團隊需特別審慎評估。
🔹 第四坑|避免鎖定「飢餓型市場」
應縮短市場驗證時間,選擇需求明確、付費意願清楚、能快速驗證商業模式的市場切入。
誠研創新總經理鍾金峯更指出 : 創業題目本身沒有絕對好壞,關鍵在於是否能清楚思考「如何變現、如何規模化」,並在實作中培養真正的創業力。誠研創新未來將持續投入創業輔導、創新教育與產學交流,攜手學界與創業者,為台灣新創生態注入更多實戰能量。
關鍵字 : 誠研創新、成大、數創實驗室、創業實踐、全校不分系